martes, 5 de junio de 2012

Resumen: Materia 06 de Junio 2012


Estructura de la organización: Área de RR.HH y gestión estratégica
Actualmente la GRH, se basa en los reconocimientos a los participantes, como su más importante activo o bien. Este departamento se organiza a través del tamaño y actividad de la empresa. En este puede haber uno o varios niveles jerárquicos dependiendo de su número de personas y empleados.
Organización del depto. De RR.HH
La estructura del personal, influye en la estructura y función de los RR.HH.
Organización Formal
Unidad de Línea: Básicamente se encarga de la organización de los colaboradores del departamento o área. Siguen el principio de mando, donde se reciben las órdenes de un solo jefe.
Unidad de Staff: Está formado por personas o departamentos que no mandan directamente sobre la U. de línea (Pueden ser internos o externos). El staff es una asesoría o una ayuda de la unidad de línea basándose en el principio de especialización.
Diferencias entre Línea y Staff
La unidad de línea está orientada hacia el exterior (objetivos) de la organización. Mientras que la unidad de Staff está orientada hacia el interior de la organización.


Objetivos de la Gestión de RR.HH

Resumen: Materia 29 de mayo 2012


Importancia de los RR.HH
La importancia de esta área es que tiene como objetivo generar estrategias que otorguen el éxito a la organización. Debiendo actualizar sus funciones y actividades. Su gestión influye considerablemente en los objetivos de la organización.